开拓新局·赢在当下——春露联合社2025年工作总结暨2026年工作规划会议
发布时间：
2026-01-19
2026年1月16日，洪湖春露联合社在公司二楼会议室召开“开拓新局·赢在当下”——2025年工作总结暨2026年工作规划会议。
会议为期一天，由联合社全体领导、员工及股东代表共同出席，严格落实议程安排，采取PPT汇报形式，全面总结年度工作，系统部署新一年任务，进一步统一思想、明确方向、压实责任。
洪湖春露联合社成立于2013年，是一家由农技、农机、农资、植保等多家农民专业合作社和粮食加工、农业经营管理企业共同组成的新型农业经营主体，是本地区推动农业产业化、助力乡村振兴的重要力量。本次会议的召开，是在总结发展经验、研判当前形势基础上作出的重要安排，对确保联合社持续稳健发展具有重要意义。
会议首先由理事长曾斌作年度工作报告，系统回顾2025年度各项工作进展。
同时，报告实事求是地指出当前存在的问题，并提出2026年发展战略，明确以科技赋能农业、以机制激发活力、以品牌拓展市场为核心路径，统筹推进生产、管理、经营各项工作。
随后，各部门相关人员依次进行工作汇报，内容涵盖年度目标完成情况、存在问题分析及2026年工作计划。汇报内容数据详实、逻辑清晰，体现了各部门履职尽责、严谨务实的工作作风。
员工代表现场签署劳动合同与劳务协议，进一步规范劳动关系，保障合法权益。各部门负责人正式签署《部门经营责任制策划承包书》，明确年度经营指标、管理责任与考核要求，实现“目标到人、责任到岗、考核到位”，为全年工作任务落实提供制度保障。该举措是推进规范化管理、提升执行力的重要环节，具有明确的导向与约束作用。
股东代表张总在发言中指出，2025年联合社整体运营符合预期。他建议：应进一步加大市场开拓力度，强化品牌建设，优化投资结构，提升资本运作效率。同时强调，必须坚持“农业为本、科技赋能、联农带农”的发展定位，主动融入国家乡村振兴战略，提升可持续发展能力，力争成为区域农业高质量发展的示范主体。
会议最后，理事长曾斌作总结讲话。他强调：“过往成绩是发展的基石，唯有持续奋斗方能开创未来。洪湖春露的创办初心始终明确——做大洪湖再生稻产业，做强春露联合社，带动一方农民增收致富，这既是我们的出发点，更是必须坚守的目标。2026年，面对新挑战与新机遇，全体成员必须以更加开放的思维突破发展瓶颈，以更加扎实的作风推进各项工作，以更加高效的执行确保任务落地。要坚决做到令行禁止、步调一致，对既定决策部署不打折扣，确保每一项任务、每一个指标都能精准落实、见到实效，为实现联合社高质量发展和带动农民共同富裕的目标奠定坚实基础。”
会议认为，此次会议既是对过去一年工作的全面检视，也是对新一年重点任务的再动员、再部署。全体成员须以高度的责任感和使命感投入工作，坚持稳中求进、守正创新，切实推动联合社发展行稳致远。
会议号召，全体干部职工要以更加坚定的信念、更加严谨的作风、更加有力的举措，履职尽责、奋发进取，为圆满完成2026年度各项目标任务而努力奋斗。
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